东莞铝压铸厂原材料采购政策

东莞铝压铸厂原材料采购政策

为了保障东莞铝压铸厂的生产经营活动，制定了一系列原材料采购政策。采购政策的实施，将有利于提高原材料采购管理水平，加强对采购流程的监督和控制，确保采购过程的规范化和制度化。

第一章 引言

压铸生产是一种高精度、高技术含量、高自动化的生产方式。因此，材料采购是保障铝合金压铸产品质量和生产效益的基础。为了提高企业的原材料采购和管理水平，保证铝合金压铸产品的品质和交货期的准确性，特制定本采购政策。

第二章 采购原则

• 优先原产原材料、次级进口原材料

• 以质量为基础，取得最佳性价比

• 符合环保、安全、健康等相关法律法规要求

• 确保供应商具有合法有效的营业执照

• 合同履行前须签订合同并缴纳一定的保证金

第三章 采购流程

1. 编制采购计划

2. 采购需求审批

3. 选择供应商

4. 编制采购合同

5. 签订合同并缴纳保证金

6. 采购执行

7. 质量检验

8. 入库管理

9. 采购结算

第四章 合同管理

• 采购合同由采购员根据实际需要编制并提交副总经理审批

• 合同内容要详细、全面，包括价格、数量、质量、交货、付款、违约责任等方面

• 合同履行前，供应商必须提供保证金，保证金金额视合同金额而定

• 合同履行期间，供应商必须按合同要求交货，并严格按照合同约定的价格执行

• 如需变更合同内容，必须经过协商一致，并及时办理变更手续

第五章 供应商管理

• 建立供应商评价制度，对供应商实施定期评价，以便及时了解供应商资信情况和服务水平

• 对供应商的进货、验收、付款、结算等工作进行监督和管理

• 对供应商的质量管理体系、安全、环保、健康等条件进行监督和考核，确保供应商达到规定的标准

第六章 采购预算管理

• 按不同产品的生产计划制定相应原材料的采购预算

• 在采购预算内，优先选择最优秀的供应商，以达到节约成本、提高质量的目的

• 采购预算实行年度预算制

第七章 采购管理报告

• 每月按照规定形式填写采购管理报告，向领导汇报采购完成情况、采购费用支出、供应商考核结果等信息

• 根据采购管理报告，及时发现并纠正工作中的疏漏和不足

第八章 总结

制定本采购政策是为了加强铝合金压铸产品原材料管理，提高采购工作质量和效益，确保产品的品质和交货期的准确性。我们相信，通过本采购政策的实施，东莞铝压铸厂的原材料采购和管理将更加规范化、科学化、制度化。